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解決するとこう変わる

取り分の差と伸びしろを数えたことで、決裁に必要な材料がそろいました。

解決するとこう変わる

併用の実態と客層を押さえたことで、補うべき業種がはっきりしました。

解決するとこう変わる

人の集まりと既存店の来訪を突き合わせたことで、空白市場の場所と規模を示す材料がそろいました。

解決するとこう変わる

来訪の増減と商圏を重ねたことで、投資委員会に出せる根拠がそろいました。

解決するとこう変わる

シェアと商圏の重なりを押さえたことで、計画規模を事業者に数字で説明できます。

解決するとこう変わる

出力と要約を作業の流れに組み込んだことで、商圏分析の数字が誰にでも読める資料に変わりました。

解決するとこう変わる

来訪実績をもとに配信対象をつくったことで、分析から配信までが一続きになりました。

解決するとこう変わる

来訪規模・シェア・属性を同じ条件で並べたことで、「なぜこの施設か」を数字で答えられるようになりました。

解決するとこう変わる

道路単位の通行量が、候補地選びの共通の物差しになりました。担当者の体感に頼らず、同じ数字をもとに社内で議論できます。