競合の集客力と商圏を比較したい
競合の集客力と商圏を比較したい
施設計画や再開発の検討では、計画地の周辺にどれだけ需要が残るかが判断を左右します。しかし既存施設の集客力を同じ基準で測る手立てがなく、想定需要は類似事例から持ち込まれがちです。
周辺施設の集客力を同じ基準で比べられず、需要の前提が定まっていない。
既存施設と計画地の商圏がどれだけ重なるか、把握できていない。
その需要、既存施設の「来訪シェア」で見積もる。
計画地の需要を類似事例から持ち込んでいる限り、前提は揺らぎます。周辺施設のシェア、来訪規模の順位、商圏の重なりを順に確認し、計画規模の根拠を固めます。
周辺施設のシェア把握
計画地周辺の施設がエリアごとにどれだけ来訪を取っているかを確認し、未充足のまま残る需要を見極めます。計画規模の前提になります。
集客規模の比較
周辺の主要施設の来訪者数を同一期間で並べ、上位施設と計画地の想定との差を確認。規模設定の目安にします。
商圏の重なり確認
既存施設と計画地の来訪元をメッシュ単位で重ね、需要の食い合いが起きる範囲を特定。計画の妥当性を検証します。
来訪シェアマップで、想定需要に来訪データの根拠を持たせる。
人流データ活用プラットフォーム『Location AI Platform®（LAP）』の来訪シェアマップで、エリアごとに周辺施設が取っている来訪の割合を比べられます。来訪者数ランキングマップと併用率を加え、計画規模の妥当性を事業者に説明できます。
来訪シェアマップ（地点比較用）
エリアごとの自社・競合の来訪シェアを可視化し、優位・劣位エリアを把握できます。
来訪者数ランキングマップ（並べて表示）
複数施設やエリアの来訪者数をランキングで比較し、集客力の差を把握できます。
併用率（地点比較）
自社・競合・関連施設の来訪数や併用率を比較し、顧客流出や買い回り関係を把握できます。
期間比較マップ
特定エリアにおける来訪率の増減とシェアの増減を4色に色分けすることで、各地域の特徴を可視化。
事例の当てはめだった需要想定が、来訪データに置き換わった。
シェアと商圏の重なりを押さえたことで、計画規模を事業者に数字で説明できます。
周辺施設の集客力を同じ基準で比べられず、需要の前提が定まっていない。
来訪シェアマップで施設ごとの取り分をエリア別に可視化。需要の前提を数値で置ける。
既存施設と計画地の商圏がどれだけ重なるか、把握できていない。
重なりの範囲と規模が分かり、計画規模の妥当性を検証できる。事業者への説明が通る。
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