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解決するとこう変わる

来た人には再来店の案内、住む人には週末の特売、働く人には平日昼のメニュー。内容を分けたことで、配信後の来訪の変化も相手ごとに比べられます。

解決するとこう変わる

濃い範囲と薄い範囲を分けたことで、同じ予算の届き方が変わりました。

解決するとこう変わる

サイネージ周辺の来訪者を媒体共通の配信対象にしたことで、企画が動き出し、効果も示せる形になりました。

解決するとこう変わる

周辺の通行と来店を突き合わせたことで、売り場の提案に使える数字が手に入りました。

解決するとこう変わる

来店までの日数と配布エリアごとの反応を押さえたことで、次にいつどこへ配るかが決まりました。

解決するとこう変わる

他行との併用と客層を押さえたことで、打つべき施策の相手が決まりました。

解決するとこう変わる

併用の実態と客層を押さえたことで、補うべき業種がはっきりしました。

解決するとこう変わる

取り分と順位を同じ条件で並べたことで、どこから手をつけるかが決まりました。

解決するとこう変わる

立地の集客力を数字で押さえたことで、案件をまたいで比べられる基準ができました。