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解決するとこう変わる

取り分と順位を同じ条件で並べたことで、どこから手をつけるかが決まりました。

解決するとこう変わる

セール前後の客の動きを並べたことで、次のセールに備えるための論点がはっきりしました。

解決するとこう変わる

併用の割合と客層を押さえたことで、誰に向けて販促費を使うかの答えが出ました。

解決するとこう変わる

シェアと商圏の重なりを押さえたことで、計画規模を事業者に数字で説明できます。

解決するとこう変わる

出力と要約を作業の流れに組み込んだことで、商圏分析の数字が誰にでも読める資料に変わりました。

解決するとこう変わる

来訪元を季節と時間帯で分けたことで、販促を打つ時期と対象が具体的になりました。

解決するとこう変わる

見込み層の抽出と出稿後の計測がつながり、予算配分の判断と検証を同じ土台で行えるようになりました。

解決するとこう変わる

来訪率と属性をそろえたことで、重点エリアの順位を数字で示せる状態になりました。

解決するとこう変わる

通行量と通行者の属性を押さえたことで、掲出面を選んだ理由を数字で説明できます。