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解決するとこう変わる

対象づくりと検証を同じ基盤に載せたことで、検証の学びが次の配信に戻るようになりました。

解決するとこう変わる

買い回り先と結びつきの強さを押さえたことで、組む相手を施設名で選べるようになりました。

解決するとこう変わる

市場の伸びと候補地の需要を数字で示したことで、出店の可否を判断できるようになりました。

解決するとこう変わる

取り分と順位を同じ条件で並べたことで、どこから手をつけるかが決まりました。

解決するとこう変わる

セール前後の客の動きを並べたことで、次のセールに備えるための論点がはっきりしました。

解決するとこう変わる

併用の割合と客層を押さえたことで、誰に向けて販促費を使うかの答えが出ました。

解決するとこう変わる

シェアと商圏の重なりを押さえたことで、計画規模を事業者に数字で説明できます。

解決するとこう変わる

出力と要約を作業の流れに組み込んだことで、商圏分析の数字が誰にでも読める資料に変わりました。

解決するとこう変わる

来訪元を季節と時間帯で分けたことで、販促を打つ時期と対象が具体的になりました。