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解決するとこう変わる

来た人には再来店の案内、住む人には週末の特売、働く人には平日昼のメニュー。内容を分けたことで、配信後の来訪の変化も相手ごとに比べられます。

解決するとこう変わる

店舗間の併用と一店止まりの層を押さえたことで、次に試す組み合わせが決まりました。

解決するとこう変わる

ポテンシャルと来訪の変化を並べたことで、翌期の配分まで決める材料が手元に残ります。

解決するとこう変わる

来訪を軸にしたことで、出稿を増やすかどうかを来店で判断できるようになりました。

解決するとこう変わる

濃い範囲と薄い範囲を分けたことで、同じ予算の届き方が変わりました。

解決するとこう変わる

再接触の効き目を数字で示したことで、どの層に費用を回すかが決まりました。

解決するとこう変わる

指標と出力をそろえたことで、来訪計測を提案できる案件の数が広がりました。

解決するとこう変わる

サイネージ周辺の来訪者を媒体共通の配信対象にしたことで、企画が動き出し、効果も示せる形になりました。

解決するとこう変わる

周辺の通行と来訪の重なりを確かめたことで、次に検証する面が絞れました。