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解決するとこう変わる

来た人には再来店の案内、住む人には週末の特売、働く人には平日昼のメニュー。内容を分けたことで、配信後の来訪の変化も相手ごとに比べられます。

解決するとこう変わる

来訪を軸にしたことで、出稿を増やすかどうかを来店で判断できるようになりました。

解決するとこう変わる

濃い範囲と薄い範囲を分けたことで、同じ予算の届き方が変わりました。

解決するとこう変わる

来店までの日数と配布エリアごとの反応を押さえたことで、次にいつどこへ配るかが決まりました。

解決するとこう変わる

対象づくりと検証を同じ基盤に載せたことで、検証の学びが次の配信に戻るようになりました。

解決するとこう変わる

買い回り先と結びつきの強さを押さえたことで、組む相手を施設名で選べるようになりました。

解決するとこう変わる

市場の伸びと候補地の需要を数字で示したことで、出店の可否を判断できるようになりました。

解決するとこう変わる

取り分と順位を同じ条件で並べたことで、どこから手をつけるかが決まりました。

解決するとこう変わる

併用の割合と客層を押さえたことで、誰に向けて販促費を使うかの答えが出ました。