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解決するとこう変わる

来た人には再来店の案内、住む人には週末の特売、働く人には平日昼のメニュー。内容を分けたことで、配信後の来訪の変化も相手ごとに比べられます。

解決するとこう変わる

濃い範囲と薄い範囲を分けたことで、同じ予算の届き方が変わりました。

解決するとこう変わる

来店までの日数と配布エリアごとの反応を押さえたことで、次にいつどこへ配るかが決まりました。

解決するとこう変わる

対象づくりと検証を同じ基盤に載せたことで、検証の学びが次の配信に戻るようになりました。

解決するとこう変わる

市場の伸びと候補地の需要を数字で示したことで、出店の可否を判断できるようになりました。

解決するとこう変わる

取り分と順位を同じ条件で並べたことで、どこから手をつけるかが決まりました。

解決するとこう変わる

シェアと商圏の重なりを押さえたことで、計画規模を事業者に数字で説明できます。

解決するとこう変わる

出力と要約を作業の流れに組み込んだことで、商圏分析の数字が誰にでも読める資料に変わりました。

解決するとこう変わる

周辺人流の前後差を確認したことで、不振の原因が立地にあるのか運営にあるのかを切り分けられるようになりました。